|
iPhone as a part of Apple’s strategy. The future of
Apple

أخبرْني، ما أكثر التَبَرْعُم خارج هو سوق في العالمِ؟
لا، لَيسَ a بلاد، لكن a قطعة سوقِ، التي تُطوّرُ أسرع مِنْ أي شئ آخر. ربما، حاسوب
مكتبِ شخصي، تَقُولُ؟ وأنت تَغيّبتَ عنه - هذه السوقِ لَيستْ كُلّ أقواس قزح
والورد. دفاتر الملاحظات؟ حَصلتَ على أيديكَ في واحد أَو أَوْشَكْتَ أَنْ تَشتري a
حاسوب نقال - مبيعات الحاسوب الشخصي النقّالةِ في الحقيقة تَنْمو، لكن السرعةَ
بعيدةً جداً عن كبيرة، زائداً المنافسة في هذه الكوّةِ تُصبحُ أقسى بالدقيقةِ.
هواتفنا الخلوية المحبوبة؟ أي بليون وحدة في السّنة، جحافل المستعملين - بالتأكيد،
نقطة المركز! هو يَجِبُ أَنْ يَكُونَ ما نحن نَبْحثُ عنهم. لكن، الذي a شفقة،
ثانيةً، هذه السوقِ تَرتفعُ، لكن ليس بالسرعة الكافية لإعْجابنا.
إستسلمْ؟
هناك a إندفاع في عددِ الناسِ الذين يَستعملونَ الإنترنتَ، على أية حال قاعدة
المستعملَ على هذه السوقِ حوالي ثُلث مِنْ تلك مِنْ الإتصالاتِ النقَّالةِ. هنا
هَلْ بَعْض الأرقامِ على كيو 2007 1 وإحصائيات مشتركِ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟
؟ ؟ 2007؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟
؟ ؟ ؟ ؟ .
على ما يبدو كُلّ هؤلاء الناسِ يَرْكبونَ الشبكةَ ليس فقط لأجل هي - هم يَحْفرونَ،
قراءة شيءِ، يَستهلكُ بَعْض الخدماتِ على الإنترنتِ. البعض مِنْ التطبيقاتِ الغير
معدودةِ للإنترنتِ تَتضمّنُ، رأي، بريد إلكتروني، الذي شامِلةُ هذه الأيامِ
والمصادرِ التربويةِ. النمو شبه إزدهار الخدماتِ على الإنترنتِ لَهُ كثير متعلق
بويبِ 2.0 مفهومَ، حيث المستعملون بأنفسهم يَتشكّلونَ محتويات الشبكةَ ويُصلّحُه
لَهُ معروضةُ. ثَقبَ الناسُ الأذكياءُ والبعيدو النظرُ الآن فوق آذانِهم - يُمْكِنُ
أَنْ يَكُونَ بأنّنا أَوْشَكْنا أَنْ نَنْزلَ بحربِ المتصفّحاتِ نُخضعُ ثانيةً -
منذ هذه apps مستعمل لدُخُول الويبِ ويَفْحصُ محتوياته. على الإطلاق لا - “ حرب
المتصفّحاتِ ” في الحقيقة كليشية أخرى عَرضتْ مِن قِبل الصحفيين، وهي لَيْسَ لَها
معنى معيّنُ يُؤيّدُه (لسبب ما لا أحد يَصِيحُ حول “ حرب زبائنِ البريدَ ”، بالرغم
من أنَّ تعدد مثل هذه التطبيقاتِ لبي سي وأرصفة أخرى يُمْكِنُ أَنْ يَكُونا
مَحْسُوب بالكاد). قرّاء محنّكون لدرجة أكبر، الذين مألوفون جداً بتأريخِ التفاحِ
بين الأشياءِ الأخرى، سَيُأومأونَ فَهْمهم - الذي يَجِبُ أَنْ الإشارةَ التي الذي
تَتْلي a توقّف على رحلةِ الصيد والوجود وصلةِ الإتّصالَ للأدواتِ المُخْتَلِفةِ.
ليس بالضبط. بإِنَّنا حقاً سَنَتحدّثُ عن هنا Apple المحدودة. كa شركة،
إستراتيجيته، يَستهدفُ تَأسيس القِطَعِ الجديدةِ. أيضاً، نحن سَنَمْسُّ على
الكفاحِ، ولو أنْه غير مباشر، مَع الزعماءِ الحاليينِ للسوقِ في بَعْض الحقولِ. إنّ
المتصفّحَ، iPhone وa فاصل المُنتَجاتِ الأخرى فقط قِطَعَ لغزِ واحد، أَيّ نحن
سَنَستعملُ للحُصُول على الصورةِ الكبيرةِ.
قوى التفاحِ اليوم
كُلّ شركة لَها قوها وضعفُها. فماذا تبويق التفاحِ اليوم؟ لَيسَ سؤالاً سهلاً، منذ
ليس هناك جواب عالمي الذي يُناسبُ كُلّ شخصَ. أولئك يَحتقرُ حلولَ الشركةَ كُلّ،
أَو بالعكس، يَحبُّهم، يُوافقُ التالي: إنّ تصميمَ مُنتَجاتِ التفاحِ مرتّبةُ
وكاملةُ جداً؛ كُلّ واحد مِنْ أَنَّهُمْ a نوع القطعة الفنيةِ. لذا، حَسبنَا أول
شيء الشركة مَمْدُوحةُ لمِن قِبل الكثيرِ.
في دي 5، وظائف ستيف، بينما تَتحدّثُ عن iPhone وقسم ويبها بشكل خاص، لاحظَ «the
الياباني سي إي الشركات التي كَانتْ صنّاعَ أجهزةِ preeiminent فقط لا يَستطيعونَ
أَنْ يَعملونَ برامجُ أيضاً إحتاجتْ لكي تُعْمَلَ. الياباني سي إي شركات لا
تَستطيعُ أَنْ تَجْعلَ القفزةَ لخَلْق ذلك النوعِ مِنْ البرامجِ ». تُطوّرُ هذه
الفكرةِ أبعد أخبرَ: إنّ قدراتَ iPhone في هذا الحقلِ “ الذي سوني مايلو كان يَجِبُ
أنْ يُصبحَ ».
في الحقيقة، وَضعَ سوني الكثير مِنْ الجُهدِ في ترقيةِ هذا المُنتَجِ، لكن الدعايةَ
تُحيطُ سَقطتْ بسرعة. ما كان هناك العديد من المتحمّسين يَشتهونَ a خاطَ أداةَ إلى
حدٍ كبير لتَصَفُّح الويبِ تَفتقرُ إلى كُلّ هذه الميزّاتِ الإضافيةِ لحد الآن. هذه
ما العديد مِنْ الشركاتِ الأخرى إلى - مفهوم يو إم بي سي، أقراص ويبِ نقّالةِ وما
شابه. أي مثال رفيع السطحُ واحد - يَجيءُ سوني بي إس بي مَع a متصفّح ويَسْمحُ
لدُخُول الإنترنتِ.
لكن دعنا نَعُودُ إلى خطابِ وظائفِ ستيف. بينما لاحظَ ظهرَ بالضبط ثمّ، كُلّ محطات
اليومِ الطرفية النقَّالةِ متشابهة. حافة iPhone تَكْمنُ في قسمِ برامجِها خَدمتْ
في صَدَفَةِ جَذْابةِ a تصميم شاذ. الوظائف شجاعةُ بما فيه الكفاية إلى الكتومِ ذلك
التفاحِ على الأقل 5 سَنَواتِ قبل صنّاع آخرون مثل برامج ويَعْملُ على أو إس ه
لأكثر مِنْ a عقد، يُصدرُ تجديداتَ كُلّ 18 شهر. كما لو أنَّ بين كُلّ الأشياء
الأخرى، يُؤكّدُ ماكَ iPhone أو إس إكس، رغم ذلك بدون محتوى، مكتب وعدد مِنْ
التطبيقاتِ. بكلمة أخرى، هو a نسخة تامّة مِنْ نظامِ التشغيل لَفّتْ للجَري على a
أداة نقَّالة. كُلّ متصفّح رحلةِ صيد وَجدَ في أسهمِ iPhone كثيراً مِنْ نماذجِ
التصميمِ بذلك لحاسباتِ المكتبِ.
لكن لiPhone رَأينَا في يومِ إطلاقِه الرسميِ، هو، لوَضْعه بشكل معتدل، ليس بالضبط
الذي تُصبحُ. كلا أو إس والمتصفّح مختلف عن تكرارِ مكتبِهم. هي مسألةُ أخرى جداً،
مع ذلك، الذي قريباً بما فيه الكفاية كُلّ هذه الإمتيازاتِ سَتُصبحُ مُوَازَنة.
بإِنَّهُ سَيَكُونُ هذا الطريقِ - أقرأ المزيد على هذا تحت، ولكن الآن، دعنا
نَستمرُّ بتَحرّي قوى الشركةَ.
هو لَيسَ a سِرّ ذلك خَلْقِ نظامِ تشغيل خاصِ كَانَ a هريسة لَها، دور أساسي
لتطويرِ عملِ مكاتبِ الشركةَ، الذي كَانَ دائماً الأولوية القصوى للتفاحِ وقبل
وصولِ إم بي 3 لاعبين كَانوا يُسيطرونَ على كُلّ الحقول الأخرى. في 2007 Apple
computers المحدودة تَحوّلتْ إلى Apple المحدودة، لأي السبب؟ نَسبَ الكثيرُ هذا
التعديلِ إلى نجاحِ مدى iPod. هذا a تفسير مريح جداً، قرّرَ لذا ممثلي الشركةَ أَنْ
لا يُجادلوا. لكن الأوائلَ يَوازونَ كُلّ الصحفيون كان يَجِبُ أنْ يَسْحبوا بيانُ
نوكيا جَعلَ في وقت مبكّر من الـ2007 - “ مِنْ هذه النقطةِ على، نوكيا شركةُ
الإنترنتِ ”.
ثانيةً، يَرْجعُ إلى وظائفِ ستيف وتفكّره على جذورِ نجاحِ iPod. أحد الناخبين،
طبقاً له، برامجُ هذه الأدواتِ. حَسناً، إذا يَذْكرُه شخص ما مرّة، نحن لَرُبَّمَا
نَأْخذُه كa صدفة، لكن نفس الشَّيْء عامل تَكلّمَ مرّتين للمُنتَجاتِ المختلفةِ -
هي تُعْمَلُ عمداً. تَرى الشركةُ برامجُها حقاً كتَفَوُّقها التَنَافسي. حتى
الحقيقة بأنّ إمتنعوا عن التصميمِ الخاصِ مِنْ المكاتبِ لمصلحة رصيفِ إنتيلِ ما
كَانَ ضربةً كبيرةً - بدون أو إس، حاسبات لا شيء سوى a كومة الرقائقِ، بينما
إعتِماد على برامجِ تَسْمحُ لقَطْع الكلفِ، يَتفادى كلفَ الإنتاجِ وهكذا يَضْمنُ
أعظم - أعظم جداً أحياناً - معدل عائد. تَجيءُ القوّةُ الثانيةُ لذا هنا مِنْ
التفاحِ - برامج.
الفائدة الثالثة للتفاحِ لَيستْ هذه الواضحةِ. هذا. . . وظائف ستيف. إذا هو مَا
إختارَ للعملِ، وwould've ذَهبَ إليه، رأي، نقطة غربية - ربما هو كَانَ يمكنُ أَنْ
يَكُونَ a إستراتيجي رائع. طبيعياً، حظّ سيدةِ يَعْني شيءَ في العملِ، لكن الأشخاصَ
المثابرينَ يُمْكِنُ أَنْ يَنسجموا معها دائماً. في الحقيقة، عمل وحرب لا مختلفة في
الجوهرِ، وأولئك الذين يُدركونَ الذي عادة فوزَ.
نحن لَنْ نَنْظرَ إلى بي آر وتسويق في هذه القطعةِ - هذه عواملَ مهمة جداً،
لَكنَّهم لا يُؤدّونَ إلى اختلاف كبير مع ذلك.
ثلاثة أعمال تجارية للتفاحِ وa هواية
اليوم الشركة إلى ثلاثة أعمال تجارية:
ماك - حاسبات وبرامج؛
موسيقى - iPod؛
Handsets - iPhone بينما يَذْهبُ فيه أولاً؛
تَقُولُ وظائفَ ستيف أيضاً بأنّ تلفزيونَ التفاحَ a هواية، لليوم يُولّدُ آلافَ
الوحداتِ بالسّنة، بدلاً مِنْ ملايينِ: السوق يَجِبُ أَنْ تُصبحَ بالغة وأخرى ثمّ
هي سَتُصبحُ ساحةَ اللعب التي تَجْلبُ الربح الحقيقي.
الذي البقعةُ الأضعفُ للشركةِ، أَيّ النَتائِج مِنْ تركيبِ نشاطاتِها؟ الأجهزة،
مكوّنات وتكاملهم إلى a أعزب كُلّ. الأمثلة تُكثّرُ، لكن واحد بالتأكيد - الشركة لا
تَشتاقُ إلى إسْتِثْمار مبالغ من المالِ هامّةِ إلى الإنتاجِ لكي يَضْمنَ موقعَهم
القياديَ. يَتْركُ التفاحُ هذه القطعةِ إلى الشركاتِ الأخرى ويُركّزْ على مجالاتِ
تفوقه تقليدياً، الذي بلا شك الطريق الصحيحُ أَنْ يَذْهبَ.
إنتهى في التفاحِ يَستخدمونَ “ محيط أزرق ” إستراتيجية، لمن هذا المعنى بسيط - أنت
لا تُنافسُ أَسّستَ الزعماءَ في بَعْض الفجوة التسويقيةِ، أنت فقط تَخْلقُ الحاجاتَ
والمتطلباتَ الجديدةَ في عقولِ المستهلكين وبعد ذلك يَرضيانِهم. هذه الإستراتيجيةِ
حَسبتْ ودَفعتْ في حالة iPod. هنا a فيديو عظيم حيث أنَّ iPod أَنْ يُطلَقَ ووظائفَ
ستيف تُقدّمُ الأداةَ وتَكْشفَ تبويقَها.
الآن , a سؤال صعب - أَيّ مُنتَج التفاحِ أَصْبَحَ الأكثر شعبيةً والمحبوبَ، هَلْ
أَثّرتْ على السوقِ وهَلّ بالإمكان أَنْ يَخْدمُ لشَدّ قبضةِ الشركةَ في السوق أسفل
الطريقِ؟ أَحبُّ هذا النوعِ مِنْ الأسئلةِ - كُلّ الأجوبة على السطحِ، لكن جميلَ
بشدّة للتَفكير بنفس الوقت.
إذا تَنْظرُ فقط في الأعمال التجارية، الشركة إلى، أنت قَدْ تَنتهي بالفَقْد في
الإجحافِ والكليشاتِ. ربما، أفضل شيءِ ليَرى كَمْ الشركة تُحاولُ الكفاح مَع
اللاعبين المُؤَسَّسينِ في السوق. إذا نُذبذبُ أكثر قليلاً نحو الشروطِ العسكريةِ،
ثمّ a هجوم أمامي منكوبُ، مهما كان تَنْظرُ إليه - تَختلفُ هذه الشركاتِ كثيراً في
قوَّتِهم، وكذلك شركائهم، الذي يَبْدونَ لِكي يَكُونوا في إنقساماتِ الوزنِ
المختلفةِ. على أية حال، جَلْب إلى الحياةِ أيّ نوع الإستراتيجياتِ الواسعة النطاقِ
في السوق يَتطلّبُ a أداة أَو برامج شعبية الذي سَيَتبنّيانِ على نحو واسع.
وثانيةً، الذي نَعْني حقاً لَيسَ المتصفّحَ لكن iTunes، الذي يُسكَنُ حالياً ب300
مليون حاسبةِ، وإنتهى في التفاحِ يَقُولونَ بأنّه a تقدير أوّلي جداً - العدد
الفعلي قَدْ يَكُون أعظمَ حتى. اليوم iTunes ركض مُنتَجِ التفاحِ الأكثر شعبيةً
لَيسَ فقط حاسباتَ الشركةَ الخاصةَ جداً، لكن النوافذَ الأخرى أيضاً أسندتْ
الأنظمةَ.
الشعبية المتطرّفة للتطبيقِ تُجْلَبُ لَيستْ بمستوى إختراقَ iPods أَو حاسبات الأبل
- هو لَهُ أكثر بكثير متعلق بجُهودِ الشركةَ لبَيْع iTunes. يُساعدُ مخزنُ الموسيقى
كلتا التطبيقات بنفسها والأدوات. في الحقيقة، إستراتيجية التفاحِ متعددةِ المظهرَ
لَهُ عِدّة مستويات ثانوي وa تعدد المهامِ. الذي يَبْدو إلى a إسناد مجرّد لبَعْض
الأداةِ المعيّنةِ تَظْهرُ a حَلّ طريقِ الأكثرِ المثيرِ والمُتَعدّد الإستعمالِ.
وليس هناك طريق الذي مثل هذا الإستراتيجيةِ المتطوّرةِ والمُتَوَسّعةِ تماماً
سَتَتخلّصُ من أيّ وقت قريباً.
workaround على شكل iTunes جميلُ، لكن كَيفَ يُفيدُ الشركةَ في قُرْب تعبيرِ؟
تقنياً يَدْعمُ مُنتَجاتَه الحاليةَ فقط، بإِنَّهُ - من الواضح، كامل الحقيبةِ لَها
شيء متعلق بiTunes، بَعْض حَلِّ الأكثرِ، البعض أقل. إنّ التطبيقَ يَبْدأُ
التَشْكيل كa نظام دفع، خدمة تفويضِ، وهو سَيُكدّسُ قدراتَ أكثرَ لتَسليم الأنواعِ
المختلفةِ مِنْ المحتوى في a تَشْكِيلة الأدواتِ. هو لَيسَ نظامَ تشغيل، لكن
بالأحرى تطبيقَ الذي يَلْبسُ كُلّ الميزّات الرئيسية لتَسليم المحتوى مباشرة حتى
النهاية مستعملين وقادر على الجَري على فقط حول أيّ نظام تشغيل شعبي هذه أيامِ.
كُلّ هذه النظرةِ تَآْلمُ، يَبْدو وَاعِدةً، لكن لماذا التفاح يَحتاجُ هذا؟ هَلْ هو
يُمكنُ أَنْ تَكُونَ تلك الشركةِ هَلْ البداية تَبْدأُ محتوى متعدد الأوساطَ
وتَبِيعُها إلى جمهورِها؟
هم يَجِبُ أَنْ يَعْرفوا بشكل أفضل مِنْ ليَعملونَ ذلك - أَنْ يُصبحوا a سيطرة تامة
في السوق، واحد يَجِبُ أَنْ يَكُونَ مجهزَ المعلوماتِ الأكبرِ (محتوى معلوماتُ
مجرّدُ)، كُلّ أنت مِنْ الضروري أَنْ تَعمَلَ تَعطي أدوات صحيحة من أجل بحثِ بسيطِ
وسريعِ وفعّالِ (مثال - Google)، تصنيف (iTunes للصيغِ الإعلاميةِ)، تَشْفير (كويك
تايم، وميض) وتوزيع. بهذا الخصوص iTunes عِنْدَهُ ما يتطلب لرَفْع نجاحِه إلى
المرتفعاتِ الجديدةِ ويُصبحْ الرصيفَ لa تَشْكِيلة الخدماتِ في المستقبلِ.
أيّ محاولة لخَلْق المعلوماتِ على ملكِكَ يَصطدمُ بالموانعِ الواضحةِ - هناك كثيراً
معلومات هناك بأنّ خَلْقها سَيَجيءُ في الكلفةِ العظيمةِ، وتُثبتُ غير مربحة لِذلك.
هو كثيراً أكثر فائدة للمَجيء بالأدواتِ لمعالجة المعلوماتِ - كلا وكلاء البرامجَ
والأجهزةَ. بهذا الإرتفاعِ وَصلَ، iWorld المزدهر سَيَكُونُ ضمن وصولِ أصابعِ.
ما a محطة طرفية أَو a زبون "نحيف"؟
أكثر الناسِ عِنْدَهُمْ a ذاكرة قصيرة جداً؛ هذه النوعيةِ شائعة عند الكثير، بضمن
ذلك الصحفيين. دعْني أُخاطرُ a خلاصة قصيرة مِنْ تأريخِ التقنيةِ، لِكي يَعطيك
فكرةَ الذي تَحْدثُ في السوق هذه الأيامِ. عندما الحاسبات كَانتْ ضخمة (عُمر
الحاسبات الكبرى) وإحتلّتْ المناطقَ والغُرَفَ الهائلةَ، إستهلكَ المِئاتَ kW،
ومكاتب ما كَانتْ مستويةَ في أجملِ أحلام ناسِ تلك الأوقاتِ، يَدْخلُ هذه المكائنِ
عُمِلتْ عن طريق المحطات الطرفيةِ - عروض مُجَهَّزة لوحة مفاتيح قادرة على إرْسال
الطلباتِ إلى a حاسبة كبرى، ويَعطيه بَعْض المهمّةِ المعيّنةِ. وبالرغم من أنَّ،
المستعملون كَانوا يَصطفّونَ لأَنْ يُصبحوا a قطعة تلك قوَّةِ إستعمال الحاسبات،
عدد المحطات الطرفيةِ كَانَ هامَّ في الحقيقة. مفهوم الحاسبات الكبرى كَانَ عميقَ
إلى عقولِ ظهرِ لاعبي السوقَ ثمّ، الذي ممثل آي بي إم مرّة تَوقّعتْ تلك في
السَنَواتِ للتَبْع ظهور لأول مرّةَ الحاسوبِ الشخصيِ، السوق لهم لَنْ تَقِيسَ أكبر
مِنْ 50 وحدةِ. حاسبة آي بي إم الشخصية shapechanged، السوق بدقّة متى هي لَمْ
تَبْدُ مثلها نفسَ قديمَ، وحوّلتْ آي بي إم إلى أحد العديد مِنْ لاعبيه، عَرضَ
مايكروسوفتَ وبالطبع تفاحَ بنفسه، بالإضافة إلى اللاعبين الآخرينِ مثل أوراكلِ.
مع هذا فكرة المحطات الطرفيةِ ما زالَتْ حول وتَحْكمُ عقولَ العديد مِنْ المطوّرين.
جاوة الشمس كَانتْ لا شيءَ ما عدا ذلك لكن محاولةَ في إختِلاق a لغة عبر الرصيف
التي تَجْري على أيّ أداة، مثل الهواتف الجوَّالةِ، حاسوب شخصي، حاسبات قرصِ ولَنْ
تَكُونَ أيضاً أجهزةَ جائعةَ. على أية حال، اليوم جاوة نوغمتْ في الطريقِ لتَلْبِية
حاجاتِ السوقِ المُزدَهرةِ للمحطات الطرفيةِ النقَّالةِ. أخفقَ المفهومُ الأولي في
الإِسْتِقْرار في عقولِ اللاعبين وعُدّلَ.
على أية حال هذا جداً مفهومِ تُبنّى بالشركاتِ الأخرى. الإندفاع الأول للإهتمامِ
إلى مثل هذه المحطات الطرفيةِ والبناء التحتي شكّلا بواسطتهم أُثيرا بمايكروسوفتِ
متأخراً في 2002، الذي أدّيا إلى a باقة الحلولِ، كلتا مِنْ طبيعةِ البرامجَ
والأجهزةَ، بعض الشيء لاحقاً - في 2003-2005. لكن هذه ما كَانتْ محطات طرفيةَ كما
نَعْرفُهم، لكن الزبائنَ "النحيفينَ" بالأحرى، محطات عملِ بدون خزنِ إرتبطتْ مَع a
خادم محليّ، حيث نظام تشغيل بِجانب بَعْض التطبيقاتِ حُدّدَ مكان. كُلّ البيانات
كُوّمتْ على هذا الخادمِ المكرّسِ. نفس الوقت تقريباً، المنشار الأمريكي حفنة من
الشركاتِ التي جاءتْ إلى السوقِ لتَقديم هذه الخدماتِ إلى الإنترنتِ. الإرتباطات
المتعددة الرّسائل كَانتْ a قصّة حواري، لَكنَّه ما كَانَ السببَ الرئيسيَ الذي a
يُكملُ تمثال نصفي - ناس كَانوا يُستَعملونَ لخَزْن البياناتِ الشخصيةِ على الأقراص
الصلبةِ الخاصةِ. مثل هذا “ عادات سيئة ” يُمْكِنُ أَنْ تَدْفنَ حيّة أيّ تُدغدغُ
تقنيةً، بغض النظر عن كَمْ رائع هو.
المشاريع الأولى لعَمَل كثيرا في خَزْن البياناتِ الحيويةِ مِنْ الآخرين كَانتْ
خدماتَ بريدِ مجّانيةِ. الإهتمام كدّسوا مُشَجَّعةً الشركاتَ لأَخْذ الطعنةِ الأخرى
في السوقِ. إنّ المثالَ الأكثر بروزاً اليوم Google، الذي كَانَ مشغول بيُكوّنَ
نظام بيئي من التطبيقاتِ البعيدةِ (تقويم Google، Google Docs الخ). كعدد المشتركين
يَنْمو، والجمهور يَبْدأُ إمتِلاك الإيمانِ أساساً في هذه الخدماتِ، مفهوم المحطات
الطرفيةِ سَيَكُونُ كُلّ الغضب مرةً أخرى. والمحطة الطرفية الأولى لبَدْء الموجةِ
القادمةِ التفاحُ iPhone. لماذا أَدْعو أنا a "محطة طرفية"؟ بسيط. هذا المُنتَجِ
لَهُ عدد مِنْ الميزاتِ إليه:
الإستعمال الإلزامي بي سي لإرسال البياناتِ (تقنياً أنت يُمْكِنُ أَنْ تَعتبرَه a
خادم، بالرغم من أنَّ في الممارسةِ هو لَيسَ لذا)؛
الشاشة الكبيرة لإتصالاتِ الشبكةِ الأسهلِ وحافةِ المواهبِ التقنيةِ المطابقةِ،
WiFi)؛
الجناح القياسي للتطبيقاتِ بوظيفةِ customizable غير والقدرة لخَزْن النَتائِجِ على
a أداة خزنِ محليّةِ (الإختلاف الرئيسي مِنْ المحطات الطرفيةِ مِنْ الماضي -
بإختصار أنت حرّ لإخْتياَر مكانِ الخزنِ البعيدِ أَو محليِّ). رَأتْ السوقُ هذا
التطبيقِ، وعلى حد علمنا لا أحد جاءَ خارج إعتنقَ - هو بريد إلكتروني؛
التطبيقات الرئيسية ذَهبتْ على الإنترنتَ، التي تَضْمنُ أمانَ وإستقرارَ الأداةَ
(طرق أقل لإخْتياَر المطوّرين، برامج موحّدة أكثر التي سهلةُ لإختِلاق). خارج
الشبكةِ هذه apps لا يَستطيعُ إشتِغال بشكل صحيح، لكن متى أنت دائماً داخل منطقةِ
التغطيةَ، هو لا يُحدثُ أيّ فرق.
نَظْر إلى iPhone كa محطة طرفية التي نحن سَنُدركُ بأنّ هذه بالتأكيد a حَلّ فريد
وثوري جداً - إبتداءً مِنْ اليوم، السوق ما رَأتْ أي نماذجِ بهذا مفهومِ الزبونِ
"الرقيقِ". على خلاف نوكيا، التي تَتحرّكُ أيضاً تقريباً في نفس الإتّجاهِ، تفاح
لَمْ يُمْنَعُ بقضايا التوافقِ، هو لَيْسَ مِنْ واجِبهِ أَنْ يَهتمَّ بالأجيالِ
السابقةِ للمُنتَجاتِ. إنّ الألمَ الرئيسيَ لنوكيا بأنّهم لا يَستطيعونَ فقط
يَتْركونَ كُلّ شيء دون إستثناء شيء الذي هم قبل - لكن، لقَول الحقِّ، هم لَيسوا
بِحاجةٍ إلى أَنْ يَعملونَ ذلك. إذا تَعتبرُ بيانَ الشركةَ على الذِهاب على
الإنترنتِ ويُصبحُ مُرَكَّزاً الإنترنتَ في هذا السياقِ، ثمّ كُلّ قِطَع اللغزِ
تَنْقرُ إلى أماكنِهم. بالمناسبة، زبون نوكيا "النحيفِ"، للجزء الأكبر , a حاسوب
قرصِ ويبِ، على سبيل المثال نوكيا إن 800 اليوم، نوكيا 7700/7710 سابقاً وسلسلة 60
مُشَغَّل smartphones مَع touchscreens أسفل الطريقِ.
في ذلك الوقت أنْ يَكُونَ السوقَ تُواجهُ تغييرَ المثالَ، كلتا في البرامجِ
والأجهزةِ. لَيسَ كُلّ شخصَ يَحتاجُ حاسوب مكتبِ شخصي في الطريقِ هم اليوم - في
العديد مِنْ الإعتباراتِ يَنْقلونَ إلى تَحَادُث المحطاتِ، لتطبيقاتِ المكتبِ
كثيراً أقل أجهزة جائعة. من الواضح، سوق بي سي لَنْ تَزِيلَ أيّ وقت قريباً، لكن،
بلا شك، سيكون هناك أوقات عندما بديل سَيَجيءُ. تَشْعرُ هذه اللحظةِ كثيرِ مثل
اليومِ عندما تَوقّعَ مهندسي الآي بي إمِ شعبيةَ الحاسباتِ للسَنَواتِ للمَجيء. إنّ
العالمَ الآن جاهز للتغييراتِ - لِهذا هم حتميون.
iPhone، أَو a جزء صغير جداً مِنْ الإستراتيجيةِ
عندما iPhone أعلنَ أولاً، أصبحتُ a فكرة التي كُلّ قمة الخَطِّ iPod نماذج
سَتَطْردُ مِن قِبل handset التفاح. وظائف ستيف بنفسه يَدْعوه أفضل widescreen iPod
وأفضل لاعبِ الذي هم أَبَداً جَعلوا. لسوء الحظ،، أَو لَرُبَّمَا، لحسن الحظ، هو
لَيسَ الحالةَ، حلول بارزة جداً سوف لَنْ تُسافرَ لمجرد ذلك، هم سَيَكُونونَ متميز
بسعةِ الخزن، وقت بطاريةِ وخياراتِ أخرى. هناك لَنْ يَكُونَ أيّ حروب ذريةِ ضمن
حقيبةِ الشركةَ،، أَو دعنا وَضعنَاه بشكل مختلف، هو من غير المحتمل سيكون هناك
العديد مِنْ المجابهاتِ.
لذا كَمْ تفاح سَيَعْملُ أفضل من تبويقِ برامجِه؟ وظائف ستيف التي وَعدتْ لَيستْ
فقط أَنْ تَطْوى a بيئة تطويرِ لiPhone، لكن أيضاً صنعَه سلامةَ، لكي الأداة
سَتَكُونُ a مؤدّي مستقرّ جداً على خلاف النماذجِ الأخرى، التي، كما يَدّعي،
يَمِيلُ إلى سَحْق على الأقل مرة كل يوم. إنّ جذرَ كُلّ الشرور مجموعةُ مستعملَ
التطبيقاتِ حسب الطّلبِ، التي تَظْهرُ الغير متوافقَ في بَعْض الحالاتِ، وأحياناً
فقط مكتوبة بهمجية. التي قالتْ، ماذا الخاتمة؟
في الوقت الحاضر ليس هناك إستراتيجية عامّة لتطويرِ البرامجِ لiPhone، لذا أنصار
الصنفَ يُمْكِنُ أَنْ يَغْلقوا متصفّحاتَهم الآن ويُعلنونَ كُلّ كلمة أَقُولُ a
قصة. لكن القرّاءَ النهمينَ قَدْ يَجِدونَ إدْخال السيناريو التاليِ.
أولاً مِنْ، الشركة سَتُمدّدُ الوظيفةَ الأساسيةَ للأداةِ لوحده، التي سَتَضْمنُ
أمانَ الأداةَ وتَجْعلُها ضعيف أقل بكثير. الثانية، مطوّرون سَيَعطونَ فرصةَ
لإختِلاق التطبيقاتِ الذي سَيُرسلُ على الويبِ - في الحقيقة هذا التفاحُ وهدفُ
Google الرئيسي. ما عدا ذلك، يُشبّكُ التطبيقاتَ فقط لَنْ تَجدَ مكانَهم هنا - هو
مهمُ بشكل حيوي لتَوليد قاعدةَ مستعملِ كافيةِ للإثارة نوع من التفاعل المتسلسلِ.
إنّ جمالَ مثل هذه التطبيقاتِ بأنّهم لَنْ يَحتاجوا لدُخُول أجهزةِ iPhone - مرافق
نظامِ سَتَبْقى ضمن مجالِ التفاحِ.
ثمّ، الشركة لَها الخططُ للتكاملِ الضيّقِ هذه المحطة الطرفيةِ بالماكِ أو إس نمر
على العقلِ. هكذا تجديد برامجِ handset سَيَجْلبُ بَعْض الجديدِ، ميزّات غير مرئية
سابقاً. طبيعياً، هناك لَنْ يَكُونَ كثيراً منهم، ولا سَيُزوّدونَ أيّ نوع المرونةِ
المتطرّفةِ، لكن هذه سَتَكُونُ كافية جداً لتَحسين وظيفةِ iPhone ويُثبّتونَ على
بَعْض القدراتِ الجديدةِ مثل تزامنِ بياناتِ، تصنيف بياناتِ (لا متوازي مَع مدراءِ
الملفِ نَوى! ) في الأداةِ. في نفس الوقت، القبَّعات على الموسيقى / يُرسلُ فيديو
على الهواءِ سَيَبْقى سليم - هذا أين تفاحُ لَنْ يُثبّتَ بضعة ظهر بوصاتِ، ما عدا
ذلك iTunes لَنْ يَنْقلَ إلى الذي تفاحِ لَهُ على العقلِ.
يَجْلبُ جيلُ iPod القادم بَعْض الميزّاتِ التي حتى الآن رَأتْ فقط في iPhone.
التفاح سَيَلتصقُ أيضاً ببؤرتِه على طَوي الحلولِ المُخْتَلِفةِ التي لَرُبَّما
لَها بَعْض مواهبِ المشتركةِ، لكن في النهاية هم سَيَنتهونَ في الزاويةِ المختلفةِ
مِنْ الحلقةِ شكراً لتَصميم، سعر ووَضْع وإدراج / حذف بَعْض القدراتِ.
WiFi جَعلَه iPod أخيراً، وأساساً هو كَانَ دائماً فقط مسألة وقت. إنّ الحاجةَ في
WiFi تُجْلَبُ بالمفهومِ ذاتهِ مِنْ أدواتِ الشبكةِ وتطبيقاتِ ومحتوى يَدْخلانِ.
أكثر على هذا في مقالتِنا القادمةِ، حيث تَحْملُ البؤرةَ الكبيرةَ.
|